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某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成，要使计划完成的概率达到50%，在计划中需要增加（）天应急时间。
A.4
B.6
C.8
D.22

软题库参考答案：A（仅供参考）

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第8题：相对于其他估算技术，（）通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。
A．类比估算
B．参数估算
C．三点估算
D．自下而上估算
 第47题：从内部干系人的正式范围变更请求开始，项目经理采取了范围变更控
完整内容请通过题库练习系统作答第86题：知识管理要遵循以下3条原则，下列（）不是其中之一。
A．积累原则
B．共享原则
C．交流原则
D．存储原则
 第23题：

根据《中华人民共和国合同法》，隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知（）来检查。若其没有及时来检查，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工等造成的损失。
A.承建人
B.发包人
C.分包人
D.设计方

第64题：

某工厂生产两种产品S和K，受到原材料供应和设备加工工时的限制。单件产品的利润、原材料消耗及加工工时如下表。为获得最大利润，S应生产（）件。

A. 7
B. 8
C. 9
D. 10

第55题：

A 公司为某项目的总承包商，小江为该项目的项目经理，A 公司有一个比较弱的质量方针，参与该项目的其他公司没有质量方针。小江应该（）
A．用A 公司的质量方针，因为A 公司是总承包商
B．不考虑项目质量方面的事情，因为多数公司都没有质量方针
C．与来自各个公司的核心成员一起制定这个项目的质量方针，同时不告诉任何其他人以消除负面反应
D．从所有参与该项目的公司中寻找支持来建立一个质量计划