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风险预测从两个方面来评估风险,即( )和风险发生可能带来的后果。
A、风险原因分析
B、风险发生的时间
C、风险应对措施
D、风险发生的可能性
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软题库参考答案:D(仅供参考)

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35题:

项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(1),其参与变更管理时,一般不进行(2)工作。
(1)A.执行机构 
B.固定机构   
C.决策机构   
D.管理机构
(2)A.变更执行 
B.变更结果确认 
C.变更计划确认
D.变更方案选择

53题:

某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140,则项目的绩效情况是()。
A.进度超前,成本节约       
B.进度滞后,成本超支
C.进度超前,成本超支 
D.进度滞后,成本节约

17题:

作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成
完整内容请通过题库练习系统作答
35题:

某公司要开发一款电子行车记录仪,成立了产品研发项目团队,发布了项目章程,其中不应包括()。 
A.开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
B.业务要求或产品需求
C.详细的开发计划和投资预算
D.任命的项目经理和他的权限级别

60题:()不属于配置控制过程的活动。
A.标识和记录变更申请
B.确定配置项
C.批准或否决申请
D.实现验证和发布已修改的配置项
17题:

面向对象中的(1)机制是对现实世界中遗传现象的模拟。通过该机制,基类的属性和方法被遗传给派生类;(2)是指把数据以及操作数据的相关方法组合在同一单元中,使我们可以把类作为软件复用中的基本单元,提高内聚度,降低耦合度。
(1)A.复用
      B.消息
      C.继承
      D.变异
(2)A.多态