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某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制,假设当前状态数据如下表所示,则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是( )。
A.0.8,12500元,进度滞后且成本超支
B.0.8,12500元,进度提前且成本超支
C.1.25,12500元,进度滞后且成本低于预算
D.1.25,12500元,进度提前且成本低于预算
某ERP软件开发项目共有12个模块,项目经理对较件进行了成本预算,预算每个模块的开发成本为5万元,按照项目管理计划,每月开发一个模块,12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候,项目经理对照计划,发现刚完成了2个模块的开发工作,经统计,实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况,到所有模块开发完成时预计托费的总成本为( )。
A.90万
B.75万
C.70万
D.66.7万
在某信息化项目建设过程中,客户对于最终的交付物不
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对以下箭线图,理解正确的是( )。
A.活动A和B可以同时进行;只有活动A和B都完成后,活动C才开始
B.活动A先于活动B进行;只有活动A和B都完成后,活动C才开始
C.活动A和B可以同时进行;A完成后C即可开始
D.活动A先于活动B进行;A完成后C即可开始