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在计划编制完成后,项目团队认为所制定的进度时间太长,分析表明不能改变工作网络图,但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是( )。
A.快速追踪项目
B.引导一项Monte Carlo 分析
C.利用参数估算
D.赶工

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