试题内容
规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。（）不是规划风险应对的工具与技术。
A、应急应对策略
B、概率和影响矩阵
C、专家判断
D、消极风险或威胁的应对策略
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A、应急应对策略
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D、消极风险或威胁的应对策略
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在工程网络计划中，工作M 的最早开始时间为第16 天，其持续时间为5 天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25 天、第27 天和第30 天，最迟开始时间分别为第28 天、第29 天和第30 天。则工作M 的总时差为（ ）天。
A．5
B．6
C．7
D．9
The Develop Project Management Plan Process includes the actions necessary to define, prepare, integrate, and coordinate all constituent plans into a （ ）
A. Project Scope Statement
B. Project Management Plan
C. Forecasts
D. Project Charter
项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计9天可以完成；如果形成最不利组合时，预计23天可以完成；按照公司的正常情况，一般13天可以完成。该项目的工期可估算为（）天。
A．12
B．13
C．14
D．15
在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，（ ）将会造成最长久的影响。
A．范围风险
B．进度计划风险
C．费用风险
D．质量风险