试题详情

试题内容

项目范围管理计划的主要内容和作用是（）。
A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定
B．分解了项目的可交付成果
C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

软题库参考答案：C（仅供参考）

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第6题：_____体现了项目计划过程的正确顺序。
A.范围
完整内容请通过题库练习系统作答第11题：项目经理开始执行一个两年期项目。一台设备计划在项目最终阶段中使用，项目经理必须决定何时采购设备。为了降低与装运问题有关的风险，一名团队成员向项目经理建议提前一年采购设备。项目经理应该考虑哪方面的影响?（）
A．影响工作分解结构
B．影响完工预算
C．影响挣值
D．影响计划费用
 第35题：

某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成，要使计划完成的概率达到50%，在计划中需要增加（）天应急时间。
A.4
B.6
C.8
D.22

第47题：（）检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。
A、风险再评估
B、风险审计
C、偏差和趋势分析
D、技术绩效测量
 第3题：（）是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。
A．技术可行性研究
B．经济可行性分析
C．运行环境可行性分析
D．投资可行性研究
 第26题：

关于项目管理计划的描述，不正确的是:（）。
A、头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定
B、项目章程由项目经理签字，是编制项目管理计划的依据之一
C、项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位
D、组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据