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以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的
A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的 WBS应在项目早期就分解到最底层
C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目,一般的做法是()
A、子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签定协议的基础
B、项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签定协议的基础
C、不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D、项目范围一旦确定就不允许发生变更