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试题内容

对于工作模式或产品界定不甚明确的外包项目,承建方一般愿意采用的合同形式是( )
A、固定总价合同
B、成本补偿合同
C、工时和材料合同
D、采购单

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软题库参考答案:C(仅供参考)

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27题:()A公司的组织结构如图所示,该组织的类型是 。

A.职能型
B.项目型
C.强矩阵型
D.复合型
14题:

根据《软件工程—产品质量》(GB/T 16260.1-2006)定义的质量模型,不属于功能性的质量特性是( )。
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24题:

在信息系统安全管理中,业务流控制,路由选择控制和审计跟踪等技术主要用于提高信息系统的( )。
A.保密性
B.可用性
C.完整性
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43题:

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。
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B、项目的全部工作都必须包含在WBS中
C、WBS的编制需要主要项目干系人的参与
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63题:

项目变更贯穿于整个项目过程的始终,项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到( )。
A. 在项目策划阶段,变更成本较高
B. 在项目执行阶段,变更成本较低
C. 在项目编码开始前,变更成本较低
D. 在项目策划阶段,变更成本较低

50题:

某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9 个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有15名工程师。今年7 月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8 月15 日开始实施。为此客户要求公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并要求在8 月15 日前交付实施。但公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,以下( )处理方法最合适。
A. 拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B. 接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C. 采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8 月15 日之前发布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余延后交付
D. 在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。