试题内容
项目组的测试人员在软件系统测试时,发现了一个重大缺陷并报告了项目经理,项目经理接下来应该( )
A、提交一个变更申请
B、和质量保证人员商量如何修改
C、将任务分配给开发人员小王修改
D、评估是否需要修改
软题库参考答案:A(仅供参考)
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假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组?完整内容请通过题库练习系统作答
第5题:领导力是()。 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。(1)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中;(2)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。
(1)A. PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
(2)A. PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
下列关于需求变更影响分析的做法中,()是错误的
A、需求主管人员把需求变更的优先级分为5级
B、建立一个需求决策数据库,根据数据库内容知道变更决策
C、没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D、变更分析流程需考虑:涉及问题核对,影响软件元素核对,评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先级等