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某公司与客户签订了一个系统集成项目合同,对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时,项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期,为了达到合同要求,项目经理不宜采用的方法是()。
A.赶工
B.并行施工
C.增加资源投入
D.缩小项目范围

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27题:关于项目管理办公室(PMO)描述中,不正确的是( )。 完整内容请通过题库练习系统作答55题:项目团队中原来有5名成员,后来又有4人加入项目,与之前相比项目成员之间沟通渠道增加()条。
A、26
B、10
C、20
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3题:

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完整内容请通过题库练习系统作答
52题:

为出售公司软件产品,张工为公司草拟了一份合同,其中写明“软件交付以后,买方应尽快安排付款”。经理看完后让张工重新修改,原因是( )。
A.没有使用国家或行业标准的合同形式
B.用语含混不清,容易引起歧义
C.名词术语使用错误
D.措辞不够书面化

62题:关于配置库的描述,不正确的是()。
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A schedule is  commonly used in project planning and project portfolio management. () on a schedule may be closely related to the work breakdown structure (WBS)terminal  elements, the  statement of  work, or a  contract  data requirements list.
A.Essences
B.Elements
C.Purposes
D.Issues