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公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是( )。
A.层次结构图
B.矩阵图
C.树形图
D.文本格式描述

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52题:()是集合多方的观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。
A.问题解决。
B.合作
C.妥协
D.求同存异
53题:() 指的是集合多方的观点和意见,得出一个多数人接受和承诺的冲突处理方式
A、合作
B、强制
C、妥协
D、求同存异
49题:

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工,他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行缩减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%,这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下,项目经理能够采取的最合适的措施是( )。
A.启动变更控制程序,说明项目进度计划需要变更,并审核涉及的风险
B.与团队开会,审核每项任务如何削减10%,以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更

64题:

在各种绩效报告工具或技巧中,通过( )方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。
A. 绩效评审
B. 趋势分析
C. 偏差分析
D. 挣值分析

26题:

移动互联网是一种通过智能移动终端,采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴业务,其主流操作系统开发平台不包括:(  )
A、Android
B、unix
C、IOS
D、Windows phone

31题:对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标,其中不属于第一阶段招标活动的是:()。
①投标人提交不带报价的技术建议
②招标人提供招标文件
③招标人编制招标文件
④投标人提交保证金
A.①②
B.①④
C.②③
D.②④