试题内容
某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（ ）。
A．项目工作说明书
B．范围管理计划
C．范围说明书
D．WBS
软题库参考答案：C（仅供参考）
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某公司最近在一家大型企业OA 项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（ ）。
A．项目工作说明书
B．范围管理计划
C．范围说明书
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变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。
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B．规避风险，确保项目顺利
C．限制变更，维持项目的计划
D．控制变更，保证项目可控
在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应（ ）
A、驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间
B、不要同意管理层要求的不合理的工期
C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
D、重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发。
在网络工程系统集成项目中，通常在机房采取门禁系统
完整内容请通过题库练习系统作答
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据；已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元，那么此时项目CPI和SPI分别为（）
A. CPI=0.75： SP1=0.75
B. CPI=0.83： SPI=0.83
C. CPI=0.75： SPI=0.83
D.CPI=0.83: SPIU=0.75
项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括（）
A、项目的目的或项目立项理由
B、概要的里程碑进度计划
C、项目工作的分解方式
D、概要预算