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加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益，都具有十分重要的意义。该过程主要包括（）内容。
A．合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理
B．合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理以及合同绩效管理
C．合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理
D．合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理

某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括（）。 
A．开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
B．业务要求或产品需求
C．详细的开发计划和投资预算
D．任命的项目经理和他的权限级别

某市政府采购办公用计算机及配套软件时进行了公开招标，以下做法正确的是（ ）。
A. 在招标文件中明确指出投标企业不应有外资背景
B. 该项目招标结束后，招标单位向中标人发出中标通知书，但对所有未中标的投标人只通知了中标结果
C. 某项目在招标时仅有一家企业投标，于是该企业顺利中标
D. 某项目的评标委员会由一名经济专家、一名技术专家和一名招标单位负责人组成

项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（ ）。
A.经济可行性、报告可行性
B.经济可行性、社会可行性
C.系统可行性、财务可行性
D.系统可行性、时间可行性