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2022年下半年信息系统项目管理师真题(上午综合知识)

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1题:在信息系统开发过程中,()阶段任务是回答信息系统“做什么”的问题,()阶段是回答系统“怎么做”的问题

时间:2022-11-05 预览:7310次

2题:利用()扩展网络设备和服务器带宽,增加吞吐量、加强网络数据处理能力,提高网络的灵活性和可用性。A.分

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3题:《“十四五”推进国家政务信息化规划》提出,到2025年,政务信息化建设总体迈入以数据赋能,(),优质

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4题:“十四五”规划和2035年运景目标纲要提出,到2035基本实现(),建成现代化经济体系。A.新型工业

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5题:“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,在推进产业数字化转型中,实施()行动,推动数据赋能全产业

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6题:在物联网架构中,云计算平台属于()。A.感知层B.网络层C.会话层D.数据链路层

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7题:《“十四五”软件和信息技术服务业发展规划》中提出要推进重点领域数字化发展,其中包括持续征集并推广()

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8题:()是针对软件的变更,测试软件原有的,正确的功能、性能和其他规定的要求的不损害性。A.配置项测试B.

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9题:关于信息内容安全概念的描述,不正确的是()。A.信息安全的内容安全是在政治、法律、道德层次上的安全要

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10题:《中华人民共和国网络安全法》规定,网络运营者应当按照网络安全等级保护制度要求,履行下列安全保护义务(

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11题:关于信息加密,解密技术的描述,正确的是()。A.对称加密技术和非对称加密技术的加密秘钥和解密秘钥不可

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12题:我国企业信息化发展的战略要点不包括()。A.信息化企业业务全过程的融合、渗透B.高度重视信息安全C.

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13题:依据我国2021颁布施行的《个人信息保护法》,不正确的是:()。A.为应对突发公共卫生事件,或者紧急

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14题:关于《国家标准化发展纲要》中到2025年的发展目标,不正确的是:()。A.全城标准化深度发展,农业、

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15题:在政府采购工作中,不符合政府采购法相关规定的是:()。A.采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值

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16题:关于项目管理特点的描述,不正确的是:()。A.项目管理具有创造性,由于项目具有一次性的特点,因而项目

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17题:关于信息系统项目生命周期的描述,正确的是:()。A.项目执行期间,风险与不确定性在开始时最小B.原型

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18题:关于项目组织结构的描述,不正确的是:()。A、职能型组织通常按照员工的专业进行分组,职能型组织内仍然

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19题:在依法必须进行招标的项目中。公开招标与投标工作的描述不正确的是:()A.开标前,招标机构需向评标专家

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20题:关于信息系统项目开发可行性研究的描述,不正确的是:()。A.信息系统项目开发的可行性包含可能性、效益

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21题:关于项目论证、项目评估目的和作用的描述,不正确的是:()。A.项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务

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22题:()不是制定项目章程的依据。A.口头协议B.项目管理计划C.商业论证D.项目工作说明书

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23题:没有调查就没有发言权,全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况,是判断、决策和指导项目工作的基础,这体

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24题:监控项目工作过程包括了监视和控制两方面的活动,()属于控制活动。A.采取预防措施B.收集绩效信息C.

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25题:当用户提出新需求时,项目组应在()指导下进行项目范围管理。A.WBSB.范围管理计划C.项目范围说明

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26题:定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界,()不适合用于描述某个项目的范围。A.系统开发完成后

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27题:关于的WBS描述正确的是()。A.WBS分解得越详细越利于项目的执行B.WBS的元素可以几个人同时负

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28题:关于范围确认和范围控制的描述,正确的是()。A.当变更会对进度,成本产生较大影响时,变更申请不应该被

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29题:某视频监控系统,项目活动如下表所示,则该项目中,()活动不需要在监控模块上传功能(M)活动完成前必须

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30题:A公司承接一报告厅音频系统改造项目,根据过去三次同类项目经验,现场改造需要的成本与现场布点数、服务器

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31题:()属于成本基准。①管理储备②应急储备③材料成本④服务费A.①③④B.①②③C.①②④D.②③④

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32题:某公司项目的绩效数据如下表所示,能提前完成且不超支的项目有()个。A.1B.2C.3D.4

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33题:关于规划质量管理的描述,不正确的是()。A.质量测量中公差是实际测量值与预期值的差B.质量管理计划可

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34题:()属于实施质量保证过程的活动。①向项目团队成员宣贯和明确质量保证的重要性②确定质量保证评估指标③加

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35题:在质量控制中,根据控制图七点运行定律,()需要接受检查。A.只有①B.只有②C.①和②D.①和②都没

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36题:()是有效领导力的关键要素。A.尊重和信任B.畏惧和顺从C.独立和创新D.果断和勇敢

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37题:关于组建项目团队的描述,不正确的()。A.项目经理对团队成员的选择具有直接控制权B.人力资源不足可能

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38题:建设项目团队的目标不包括()。A.提高团队成员的知识和技能B.减少团队成员间的文化差异C.创建富有凝

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39题:根据赫茨伯格双因素理论,属于保健因素的()。A.工资薪水B.升职机会C.领导表扬D.先进激励

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40题:某项目潜在沟通渠道数为153,则项目干系人数量()。A.16B.17C.18D.19

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41题:项目经理在()过程中,发现参加会议的主要领导无法出席,项目组原定的周一的项目例会,改为周二召开。A.

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42题:干系人对项目的影响能力通常在项目()阶段最大。A.启动B.规划C.执行D.收尾

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43题:项目管理过程中,针对低权利、高利益类的干系人应()。A.将项目的相关事项信息随时告知对方B.重点解决

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44题:关于风险的描述,不正确的()。A.已知风险为其后果可以预见的风险B.随机性、相对性、可变性都是风险的

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45题:可用于风险识别的工具与技术是()。A.决策树B.SWOTC.概率影响矩阵D.波士顿矩阵

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46题:应对可能对项目目标存在消极影响和威胁的风险,不宜采用的策略是()。A.提高B.回避C.转移D.接受

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47题:通常质量管理人员具有()的权限。①对受控库的文档的Add②对受控库文档的Check③对受控库代码的R

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48题:属于物理配置审计活动的()。A.验证配置项已达到配置标识中的性能和功能特征B.验证配置项的开发已圆满

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49题:在采用基于配置库的变更控制对软件代码进行修改过程中,请将下列活动按照时间先后顺序排列:()。①将新基

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50题:在建立供应商战略合作伙伴关系时,不合适的做法是:()。A.考察供应商过去的业绩和商誉B.采用基于互联

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51题:在项目采购管理的定价环节,()时不宜采用谈判方式进行定价。A.供应商有能力准确估计所需的成本B.供应

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52题:买方为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本,买方再凭自己的主观感觉给卖方支付一笔利润。完全由买方

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53题:合同管理包括()、合同履约管理、合同变更管理、()、合同违约索赔管理A.合同签订管理合同补充管理B.

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54题:关于知识产权保护的描述,不正确的是()。A.文字作品、口述作品、计算机软件、产品设计图都受知识产权保

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55题:某饮料公司只生产某一系列的几种果汁饮料,且产品在市场的占有率较大,但是销售增长率并不太高,开发一种新

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56题:通过管理工作量,并采用适当的技术方法和降低风险的策略来提供该产品功能,这是属于敏捷项目管理()阶段的

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57题:组织级项目管理框架由最佳实践、()和成果三部分组成。A.组织文化B.组织能力C.组织战略D.组织结构

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58题:关于项目组合管理的描述,不正确的是()。A.项目组合管理包含运营性质的工作B.项目组合管理通过管理项

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59题:测试管理是为了实现测试工作的预期目标,以测试人员为中心,对()及其所涉及的相应资源进行有效的计划、组

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60题:组织级项目管理成熟度模型(OPM3)中,()属于3级的特征。A、在项目或职能层级上计划、执行、监督和

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61题:某软件的指标“处理用户请求相应时间小于3s”,该指标是度量()的指标。A.产品规模B.技术有效性C.

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62题:依据GB17859-1999《计算机信息系统安全保护等级划分准则》,()适用于地方各级国家机关、金融

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63题:信息安全系统工程中,信息系统“安全空间”三个维度包括安全机制、网络参考模型和()。A.安全设施B.安

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64题:某公司承接了一项业务,需研发2个新产品A,4个新产品B,需要市场上两种平台资源甲和乙。甲售价300万

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65题:有10名员工要参加6门技术考试,下表*代表每个员工应该参加考试的课程。另外,规定考试需要在三天内结束

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66题:某公司为经营业务的需要,决定要在现有生产条件不变的情况下,生产一种新产品,现可供生产的产品有甲、乙、

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67题:某项目现金流量如表所示,则项目的静态投资回收期为()年。A.2B.2.5C.3D.3.5

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68题:()is/arelegallyownedorcontrolleddataresourcesthatc

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69题:()canbedescribedbythefollowingcharacteristics:volu

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70题:Project()includesmakingchoicesabout:resourcealloca

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71题:()referstothemanagementoftheoverallandlong-termdev

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72题:Project()managementincludestheprocessesrequiredtoi

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