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2016年下半年系统集成项目管理工程师真题(下午案例分析)

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1题:下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图(含活动历时)下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值

时间:2016-11-15 预览:8991次

2题:某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统,丐帮目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心,具有自主开发能力,但采购部门经理老李认为自主开发耗时长

时间:2016-11-15 预览:5075次

3题:鉴于配置管理在信息系统集成和IT运维项目中的重要作用,某企业计划在企业层面统一建立配置库,以规范公司的配置管理,并责成公司的商务经理杨工兼任公司的配置经理,全面组织和协调公司的配置管理事项。

时间:2016-11-15 预览:4198次

4题:a公司属于创业型公司,随着公司业务规模的扩大,公司领导决定成立专门的质量管理部门,全面负责公司所有项目的质量,并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。

时间:2016-11-15 预览:4381次