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2009年上半年系统集成项目管理工程师真题(上午)

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考试试题

1题:所谓信息系统集成是指()。A.计算机网络系统的安装调试B.计算机应用系统的部署和实施C.计算机信息系

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2题:()是国家信息化体系的六大要素。a.数据库,国家信息网络,信息技术应用,信息技术教育和培训,信息化人

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3题:以下关于计算机信息系统集成企业资质的说法正确的是()A.计算机信息系统集成企业资质共分四个级别,其中

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4题:信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”,其中&ldqu

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5题:与客户机/服务器(client/server,c/s)架构相比,浏览器/服务器(browser/se

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6题:()的目的是评价项目产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足规范说明并遵从标准。a.it审

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7题:按照规范的文档管理机制,程序流程图必须在()两个阶段内完成。A.需求分析、概要设计B.概要设计、详细

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8题:信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一,()不是软件需求说明书应包含的内容。a.数据描

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9题:在GB/T 14393计算机软件可靠性和可维护性管理标准中,()不是详细设计评审的内容。A.各单元可靠

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10题:()不是虚拟局域网VLAN的优点。A.有效地共享网络资源B.简化网络管理C.链路聚合D.简化网络结构

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11题:UML2.0支持13种图,它们可以分成两大类:结构图和行为图。()说法不正确。A.部署图是行为图B.

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12题:以太网100BASE-TX标准规定的传输介质是()A.3类UTPB.5类UTPC.单模光纤D.多模光

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13题:根据布线标准ANSI/TIA/EIA-568A,综合布线系统分为如下图所示的6个子系统。其中的①为(

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14题:通过局域网接入因特网,图中箭头所指的两个设备是()。A.二层交换机B.路由器C.

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15题:在铺设活动地板的设备间内,应对活动地板进行专门检查,地板板块铺设严密坚固,符合安装要求,每平米水平误

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16题:在()中,项目经理的权力最小。a.强矩阵型组织b.平衡矩阵组织c.弱矩阵型组织d

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17题:矩阵型组织的缺点不包括()。A.管理成本增加B.员工缺乏事业上的连续性和保障C.多头领导D.资源分配

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18题:定义清晰的项目目标将最有利于()。A.提供一个开放的工作环境B.及时解决问题C.提供项目数据以利决策

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19题:信息系统的安全属性包括()和不可抵赖性。A.保密性、完整性、可用性B.符合性、完整性、可用性C.保密

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20题:()反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。A.制定业务发展计划、实施项目、项目需求分

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21题:制定项目计划时,首先应关注的是项目()A.范围说明书B.工作分解结构C.风险管理

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22题:在项目某阶段的实施过程中,A活动需要2天2人完成,B活动需要2天2人完成,C活动需要5天4人完成,D

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23题:德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是()。A.引入了权重参数B.多次有控制的反馈C.专家之间互相

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24题:某项目计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为8(人)×10(天

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25题:某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,最糟糕的情况下将花28个月。那么,这个

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26题:在项目进度控制中,()不适合用于缩短活动工期。A.准确确定项目进度的当前状态B.投入更多的资源C.改

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27题:范围管理计划中一般不会描述()。A.如何定义项目范围B.制定详细的范围说明书C.需求说明书的编制方法

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28题:以下关于工作包的描述,正确的是()。A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算B.工作包是项目范

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29题:小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”

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30题:项目绩效评审的主要目标是()。A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源B.根据过去的绩效调

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31题:()不是组建项目团队的工具和技术。A.事先分派B.资源日历C.采购D.虚拟团队

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32题:团队建设一般要经历几个阶段,这几个阶段的大致顺序是()。A.震荡期、形成期、正规期、表现期B.形成期

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33题:既可能带来机会、获得利益,又隐含威胁、造成损失的风险,称为()。A.可预测风险B.人为风险C.投机风

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34题:如果项目受资源限制,往往需要项目经理进行资源平衡。但当()时,不宜进行资源平衡。A.项目在时间上有一

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35题:定性风险分析工具和技术不包括()。A.概率及影响矩阵B.建模技术C.风险紧急度评估D.风险数据质量评

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36题:合同法律关系是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的()A.买卖关系B.监督关系C.权利义务关

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37题:()属于要约。A.商场的有奖销售活动B.商业广告C.寄送的价目表D.招标公告

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38题:()属于《合同法》规定的合同内容。A.风险责任的承担B.争议解决方法C.验收标准

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39题:《合同法》规定,价款或酬金约定不明的,按()的市场价格履行。A.订立合同时订立地B.履行合同时订立地

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40题:诉讼失效期间从权利人知道或者应当知道权利被侵害起计算。但是,从权利被侵害之日起超过()年的,人民法院

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41题:在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,()将会造成最长久的影响。A.范围风险B.

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42题:对于一个新分配来的项目团队成员,()应该负责确保他得到适当的培训。A.项目发起人B.职能经理C.项目

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43题:进行配置管理的第一步是()。A.制定识别配置项的准则B.建立并维护配置管理的组织方针C.制定配置项管

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44题:在当今高科技环境下,为了成功激励一个IT项目团队,()可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高

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45题:()不是创建基线或发行基线的主要步骤。A.获得CCB的授权B.确定基线配置项C.形成文件D.建立配置

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46题:项目绩效审计不包括()A.决算审计B.经济审计C.效率审计D.效果审计

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47题:在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一

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48题:项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()。A.执行变更B.将变更能造成的影响

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49题:在项目实施中间的某次周例会上,项目经理小王用下表向大家通报了目前的进度。根据这个表格,目前项目的进度

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50题:某公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,

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51题:范围变更控制系统()A.是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序B.是用于在技术与管理

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52题:某系统集成商现正致力于过程改进,打算为过去的项目建立历史档案,现阶段完成该工作的最好方法是()A.建

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53题:监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施,尽可能控制其影响范围,并及时签发停工令,报()。A.

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54题:对于()应实行旁站监理。A.工程薄弱环节B.首道工序C.隐蔽工程D.上、下道工序

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55题:()活动应在编制采购计划过程中进行。A.自制或外购决策B.回答卖方的问题C.制订合同D.制订RFP文

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56题:采购审计的主要目的是()。A.确认合同项下收取的成本有效、正确B.简要地审核项目C.确定可供其他采购

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57题:建设方在进行项目评估的时候,根据项目的类型不同,所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法,其难点是

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58题:项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,实施上的可能性、风险可控性进

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59题:()是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。a.项目论证b.项目评估c.项目

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60题:在项目计划阶段,项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。()属于方法论的一部分

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61题:电子商务系统所涉及的四种“流”中,()是最基本的、必不可少的。A.资金流B.

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62题:使用网上银行卡支付系统付款与使用传统信用卡支付系统付款,两者的付款授权方式是不同的,下列论述正确的是

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63题:目前企业信息化系统所使用的数据库管理系统的结构,大多数为()A.层次结构B.关系结构C.网状结构D.

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64题:管理信息系统建设的结构化方法中,用户参与的原则是用户必须参与()。A.系统建设中各阶段工作B.系统分

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65题:依据《中华人民共和国招标标法》,公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请()标。A.特定的法人或者其他

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66题:根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》,()不属于基本的产品文档。A.参考手册和用户指

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67题:WebService的各种核心技术包括XML、Namespace、XMLSchema、SOAP、WS

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68题:工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是()。A.流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护B.流程

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69题:whichofthefollowingstatementrelatedtopmoisnotcorre

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70题:theinputsofdevelopingprojectmanagementplANDonotinc

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71题:aprojectlifecycleisacollectionofgenerallysequentia

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72题:()isoneofthequalityplanningoutputs.A.Scopebaseline

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