第1题：公司承接了一个信息系统开发项目，按照能力成熟度模型cmmi制订了软件开发的流程与规范，委派小赵为这个项目的项目经理。小赵具有3年

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第2题：项目经理在为某项目制定进度计划时会治疗如下所示的前导图（如图2所示）。图中活动e和活动b之间为结束-结束关系，即活动e结束后活动

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第3题：某工业企业的生产管理系统项目委托系统集成商A公司进行开发和实施，由A公司的高级项目经理李某全权负责。按照双方制定的项目计划，目前时

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第4题： 小李担任了a公司的项目经理，他认识到项目配置管理的重要性，指派小王负责项目的配置管理，公司以前的项目很少采用配置管理，在这方面没

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